TP - Steve Jobs, nhỏ người dị kì theo cả về tài năng và tính cách, vẫn ra đi trong tuổi 56, nhưng chắc chắn là thế giới đã còn nói nhiều về ông. Hoàn toàn có thể đúc kết cuộc đời của bậc thầy sale và technology này trong mấy chữ “Khác biệt làm nên khác biệt”.

>"Tiểu sử Steve Jobs" tái bạn dạng trước khi xuất bản > phần đa nhân vật lừng danh ra đi trong thời điểm 2011

*
Steve Jobs và biểu tượng trái hãng apple của Apple.

Bạn đang xem: Steve jobs cuộc đời của những khác biệt

Qua xúc tiếp trực tiếp, qua những cuốn trường đoản cú truyện, hồi ký của các người từng gần cận với Steve, tín đồ ta đã chỉ ra rằng nhiều khác biệt trong con tín đồ ông với trái đất xung quanh, mô tả qua số đông câu nói và hành động.

“Học cao ko chí chẳng ích chi”

Khác với tương đối nhiều người, Steve luôn luôn cho rằng học tập cao không chỉ có thế ở trường lớp chẳng mang về điều gì ngoài tiêu tốn số tiền tiết kiệm của gia đình. Hồi thanh niên, Steve Jobs nhập học đh Reed, một trường tứ ở vùng Oregon (Mỹ).

Tuy nhiên, tiền học phí đắt cho mức cha mẹ nuôi của anh đã yêu cầu dành ngay sát như toàn bộ số tiền tiết kiệm cả đời khiến cho cậu nam nhi nhập học. Mà lại Steve chỉ thỏa thuận học ngơi nghỉ Reed vào vài tháng và quăng quật học trước lễ Giáng sinh. Mặc dù nhiên, điều này lại chất nhận được anh học ké các lớp cơ mà anh ko được phép tham dự.

“Muốn thành công phải dám thua trận chín lần”

Nhiều người không dám marketing vì sợ mất tiền. Nhưng từ khi không tới 20 tuổi, Steve đang khẳng định, dù thất bại lỗ cũng phải có một công ty để khẳng định chính mình và chuyển đổi thế giới. Để tất cả đủ 1.000 USD quan trọng cho việc thiết kế, sản xuất các chiếc laptop đầu tiên của bạn hồi mới ra đời Apple, Steve Jobs đang phải phân phối đi loại xe phân phối tải Volkswagen và cộng đồng Stephen Wozniak (Woz) phân phối chiếc laptop HP 65.

Gara ô tô nhà Jobs đã biến thành xưởng sản xuất. Các thành phần của chiếc laptop Apple 1 có chi tiêu 220 USD tuy nhiên được bán đi với giá 500USD. Jobs với Woz tự tay mang laptop đi bán, mang đến hết cửa hàng này cho khu sắm sửa kia, thuyết phục fan ta bán thành phầm cho mình. Nhì người bán được vài trăm chiếc theo phong cách này. Công ty Apple đã khởi đầu như rứa đó.

“Máy tính sau đây chẳng cao cả gì hơn cái xe đạp”

Khác với tương đối nhiều ông chủ technology luôn coi sản phẩm của chính mình là một kết tinh trí tuệ siêu nhiên, Steve ao ước biến sản phẩm của chính mình thành mọi thứ “đơn giản và phổ biến” mà những người dân kém cỏi độc nhất cũng rất có thể sử dụng.

Năm 1979, Steve Jobs cho tới thăm PARC, trung tâm nghiên cứu và phân tích của thương hiệu Xerox chuyên cấp dưỡng máy photo và chứng kiến những công ty khoa học tại đây sử dụng các máy tính để gia công việc cùng nhau thông qua mạng technology Ethernet và tạo nên chiếc lắp thêm tính đầu tiên trên quả đât sử dụng giao diện người dùng (Graphical User Interface- là một trong cách giao tiếp với máy tính xách tay bằng hình ảnh và chữ viết. Ngày nay phần nhiều hệ quản lý điều hành nhiều người tiêu dùng giao diện này).

Cũng là lần đầu tiên Steve biết đến cái call là “con con chuột máy tính”. “Chỉ trong tầm 10 phút, tôi đã biết rõ rằng một ngày nào kia tất cả máy vi tính sẽ hoạt động đơn giản như vậy này”, Steve nói vào cuốn phim tư liệu Triumph of the Nerds.

“Thà làm cho hải tặc còn hơn tham gia hải quân”

Những người bình thường đi theo nhỏ đường truyền thống lâu đời để đảm bảo vị trí và sự an toàn. Steve khinh thường điều đó. Với Steve, thà có tác dụng một kẻ nổi loàn để thay đổi cuộc sống còn hơn chuộng với những gì cũ mòn không hề giá trị với bây giờ và tương lai. Hồi đầu trong thời gian 1980, Steve làm cho trưởng nhóm dự án công trình Macintosh của táo bị cắn và gấp rút để lại lốt ấn. Anh nỗ lực thổi vào nhóm của chính mình các quý giá kinh doanh, tự gọi nhóm là rất nhiều kẻ nổi loàn và phần lớn nghệ sỹ, còn nhân sự các bộ phận khác của táo bị cắn dở là “những kẻ không đâu”. đội của Steve thậm chí là còn mướn hẳn một tòa công ty riêng biệt, nơi Steve treo một lá cờ black với đầu lâu, xương chéo của chiếm biển. “Thà làm hải tặc còn hơn tham gia hải quân”, Steve ám chỉ thủy quân là “phần còn lại của Apple”.

Chỉ tuyển những người dân “đỉnh của đỉnh”

Steve Jobs không bao giờ chấp nhận thêm các người chỉ giỏi thứ hai. Khác với những doanh nghiệp khác đi kiếm người xuất sắc vừa vừa nhằm chỉ nên trả mức lương vừa vừa, Steve chỉ tuyển chọn người tốt nhất vị với ông, khoảng cách giữa số 1 và số 2 luôn là cả một đại dương.

Xem thêm: Cách Trang Điểm Giống Búp Bê Đơn Giản Nhất, Cách Trang Điểm Giống Búp Bê Barbie

Năm 1985, sau khi bị “đá” thoát ra khỏi ban lãnh đạo Apple, Steve Jobs, thời điểm đó 30 tuổi, lập công ty máy tính xách tay NeXT. Anh tuyên tía chỉ tuyển những người dân thông minh và gồm năng lực. Có những lúc NeXT còn quảng cáo trong cả lễ tân của họ cũng đề nghị có bởi tiến sỹ. Cứ như là cả thung lũng Silicon số đông muốn thao tác làm việc cho NeXT vậy.

Trong số phần đông nhân viên thứ nhất có Avie Tevanian, một công dụng phần mềm. Lúc Steve gặp anh, Avie vẫn là sinh viên của đh Carnergie Mellon. Steve nói với Avie rằng, nếu tham gia NeXT, phát minh của anh sẽ tiến hành chạy trên mặt hàng triệu máy vi tính chỉ trong khoảng vài năm.

NeXT đối đãi với nhân viên theo phương pháp khá khác biệt so với sống Thung lũng Silicon. Đầu tiên, chỉ gồm hai nút lương gia hạn trong thời gian dài: nhân sự cao cấp 75.000 USD/năm, đều người còn sót lại 50.000 USD. Điều này đem đến cho công ty một cảm hứng cộng đồng của rất nhiều người siêu thông minh.

Dù mới thành lập và chưa có lợi nhuận, NeXT tất cả cả câu lạc bộ sức khỏe, thương mại & dịch vụ tư vấn, cho vay vốn khẩn cấp. Nhân viên cấp dưới trong giờ thao tác làm việc được giao hàng nước trái cây miễn phí. Mặc dù Steve lắm lúc bị với tiếng là keo dán giấy kiệt, anh không tiếc tiền đầu tư cho cuộc sống nhân viên.

Khi Steve Jobs tìm thi công logo mang đến NeXT, anh điều tra “ai là người giỏi nhất hành tinh” và được giới thiệu tới gs mỹ thuật của đh Yale, Paul Rand. Paul đã triển khai một logo gồm chữ “e” viết thường và được trả 100.000 USD.

*
Steve Jobs ra mắt máy nghe nhạc iPod.

Kinh doanh không phải là chiều theo ý khách hàng

Trong lúc mọi fan mải mê chạy theo đủ phần lớn thứ nhu cầu hiện tại và tìm cách thỏa mãn quý khách hàng bằng những nghiên cứu và phân tích thị trường, Steve lại khước từ tất cả định hướng đó bằng cách làm những sản phẩm tưởng như rồ dại nhưng ở đầu cuối tất cả đều đề xuất thừa nhận thêm các điên rồ ấy đó là tương lai của toàn bộ ngành công nghiệp điện tử.

Tư tưởng này thể hiện rõ khi apple (lúc đó đã đón Steve Jobs quay lại nắm quyền) tung ra sản phẩm máy nghe nhạc iPod. Apple không phải là hãng đi đầu sản xuất sản phẩm nghe nhạc mp3. Steve muốn mau lẹ đưa thành phầm ra thị trường để đuổi bắt kịp với các hãng khác.

Đó là lý do tại sao ông tìm tới một kỹ sư mặt ngoài, Tony Fadell, tín đồ nổi tiếng sau khoản thời gian chào chào bán một chủng loại máy chơi nhạc mp3 cho một trong những công ty điện tử dân dụng. Fadell gia nhập hãng apple tháng 2-2001 và chín tháng sau, iPod mới bắt đầu được giao hàng.

Chiếc iPod thứ nhất khác với những đối thủ đối đầu ở một số điểm. Cạnh bên vẻ quanh đó bóng bẩy, cái bánh trượt với giao diện người dùng giúp việc xem danh sách các bản nhạc trong tủ chứa đồ trở nên tiện lợi và cấp tốc chóng, tất cả một ổ cứng 5Gb, hay “1.000 bài hát vào túi bạn”. Đơn giản là không có một vật dụng mp3 làm sao sánh được với ngẫu nhiên điểm nào trong các các tính năng đột phá này. IPod gấp rút trở thành thành phầm “hot” của giới yêu thương nhạc.

“Bạn cấp thiết chỉ hỏi quý khách xem họ có nhu cầu gì và cố gắng thỏa mãn mong ước của họ. Vì khi bạn làm được điều đó, họ đang muốn những cái khác, mới lạ hơn”, Steve lý luận. Đối với ông, không những đi trước mà đề nghị vượt xa thiên hạ. Ông mong muốn vượt trước người khác một quãng con đường dài nhằm không ai có thể theo kịp và luôn định hình cục bộ sân nghịch của mình.

Bài có sử dụng tư liệu từ cuốn Steve Jobs - sức mạnh của sự khác biệt do Cty Trí Việt-First News cùng Nhà xuất bản Tổng hòa hợp TPHCM ấn hành

Bài viết liên quan