Gần đây, ngành Digital marketing Việt Nam cách tân và phát triển rất mạnh. Mặc dù nhiên, theo ông Võ Duy Nghĩa, tgđ Mekong Communications nếu không tồn tại một hiện tượng đo lường công dụng thì ngành này sẽ khó cải cách và phát triển bền vững.

Bạn đang xem: Mekong communications

Ông Võ Duy Nghĩa, tgđ Mekong Communications.

- Được reviews là trong những đơn vị đi đầu trong việc vận dụng Performance-based Digital kinh doanh tại Việt Nam, anh bao gồm thể chia sẻ đôi nét về lịch sử dân tộc hình thành cùng phát triển của bạn Mekong Communications?

- cách đây 5 năm, tôi tình cờ chạm chán một người chúng ta đang công tác làm việc tại một doanh nghiệp Digital của Singapore, bạn tôi có bàn bạc về việc muốn mở một nhánh của người tiêu dùng Singapore tại Việt Nam. Đây chính là cơ duyên trước tiên giúp tôi tiếp cận với kiến thức, và tìm hiểu sâu hơn về online Marketing. Mặc dù thời điểm đó, tại vn thị trường Internet trong khi là con số 0 tuy nhiên tôi cũng dự đoán được tình hình cải cách và phát triển của ngành này trong thời gian tới cần đã kết phù hợp với một số bạn bè mở công ty về Digital sale với những dịch vụ căn bản nhất.

Mekong Communications gia nhập triển lãm tại Ad Tech Singapore 2013.

- Xây dựng công ty ngay từ thời điểm Digital marketing chưa vạc triển, Mekong gặp gỡ những tiện lợi và trở ngại gì?

- khi quyết định ra đời công ty, tôi và mấy bạn bè gom chi phí lại cũng chỉ được khoảng chừng 5.000 USD để đầu tư chi tiêu và thời gian đó văn phòng của người sử dụng là ở các quán café. Mặc dù, công ty chúng tôi cũng triết lý Mekong trở thành giữa những công ty đứng vị trí số 1 trên thị phần về Digital kinh doanh nhưng trong 1 năm đầu tiên shop chúng tôi vẫn yêu cầu “chạy nạp năng lượng từng bữa”. Thời điểm này có những quý khách hàng rất thích thú với công nghệ mới nhưng phần lớn chưa đọc rõ lợi ích và hiệu quả của Digital sale nên chúng ta khá dè dặt trong việc áp dụng những dịch vụ này. Mặc dù nhiên, trong những điểm dễ dàng đối với chúng tôi là đối phương ở thời đặc điểm đó rất ít buộc phải Mekong cứ vừa trở nên tân tiến công ty và vừa “vận động” thị trường.

- Vậy anh đánh giá như nỗ lực nào về thị phần Digital marketing trong thời gian hiện nay?

- hiện tại nay, các công ty Digital mọc lên như nấm với Digital sale cũng được xem là kênh truyền thông media chính cho các công ty. Mặc dù nhiên, tại nước ta thị trường này vẫn chưa cải tiến và phát triển xứng tầm cùng còn đi sau các nước trong khu vực chính vì việc đo lường kết quả chỉ dừng lại ở những số lượng bề nổi (ví dụ như: lượt tầm nã cập, tương tác, độ lan truyền, chia sẻ thông tin…). Đó là lý do chính khiến cho các nhà kinh doanh, chế tạo còn xấu hổ ngần khi sử dụng kênh tiếp thị này cho thị phần Việt Nam.

Xem thêm: Người Mẫu Ngọc Trinh Lộ Ảnh Nóng, Ngọc Trinh Lộ Ảnh Nóng

-Mekong Communications đã tất cả những chuyển động gì để góp thêm phần giải quyết tình trạng đó?

- Trong bốn duy chiến lược, cửa hàng chúng tôi luôn xem đa số công ty chuyển động trong ngành vẫn là những người dân cùng đồng hành với bản thân trong việc khai thác và trở nên tân tiến thị trường này tại Việt Nam. Đồng thời, chúng tôi cũng muốn cải tiến và phát triển Mekong Communications theo hướng chắc chắn và sớm nhận biết tầm đặc biệt quan trọng của việc xây dựng một hệ thống đo lường hiệu quả quảng cáo online. Từ thời điểm cách đây 3 năm chúng tôi đã bắt đầu thiết lập chiến lược để xây dựng khối hệ thống này. Ngày 21/6 vừa qua, chúng tôi cũng đã tổ chức hội thảo “Performance Based Digital Marketing” với sự góp mặt của những diễn giả đến từ những công ty nổi tiếng như: Comscore, Google, Schober, Vietdev, Dtrack… để chia sẻ và bàn luận về phần lớn chủ đề thú vui như: các KPIs đo lường tác dụng Email Marketing, biện pháp sử dụng clip Marketing hiệu quả, xu hướng tiên tiến nhất trong việc tối ưu hóa tác dụng quảng cáo online tại Nhật Bản… hội thảo đã xuất hiện nhiều phương án đo lường công dụng cho các Marketers việt nam và cũng là một chuyển động mà Mekong Communications muốn góp phần cho sự cách tân và phát triển của ngành.

- Ấp ủ tổ chức triển khai hội thảo từ từ thời điểm cách đó 3 năm, vì sao đến thời điểm đó Mekong Communications mới bằng lòng thực hiện?

- Đến thời khắc này công ty chúng tôi tin rằng mình đã đủ nguồn lực có sẵn về công nghệ, team ngũ, sự ủng hộ trường đoản cú các công ty đối tác lớn trên gắng giới… để tổ chức triển khai một hội thảo chất lượng và ghi lại một cột mốc quan liêu trọng, tạo cho sự cải tiến vượt bậc cho ngành Digital Việt Nam.

- tuyệt kỹ nào góp anh hoàn toàn có thể thuyết phục những công ty đối tác lớn trên nhân loại hợp tác cùng với Mekong Communications, một doanh nghiệp hình thành và hoạt động trong thị trường bé dại như Việt Nam?

- Như đã chia sẻ từ đầu, ngay lập tức từ khi thành lập và hoạt động công ty cửa hàng chúng tôi đã muốn cải cách và phát triển Mekong Communications trở thành giữa những đơn vị đứng vị trí số 1 trong ngành và chinh phục thị trường nước ngoài, ước ao vậy chúng tôi phải tất cả những công ty đối tác lớn cùng uy tín trên nạm giới. Bởi vì vậy, cách đây vài năm khi được nghe bài phát biểu của ông Joe Nguyễn, Phó quản trị cấp cao của tập đoàn lớn comScore trên một cuộc hội thảo, tôi đã chũm lấy thời cơ này nhằm tìm phương pháp thuyết phục comScore trở thành đối tác doanh nghiệp của mình. Với một nền tảng gốc rễ vững, đội ngũ tiếp nối kĩ thuật, sự quyết trung khu và nghiêm túc… Sau một năm thử thách, shop chúng tôi đã được comScore chọn lựa là đối tác doanh nghiệp đầu tiên và duy nhất của họ tại thị phần Việt Nam. Tất nhiên, với sự thành công này thì sau đó shop chúng tôi có thêm nhiều đối tác doanh nghiệp lớn khác tại Hàn Quốc, Nhật Bản, Thụy Sĩ, Pháp…

Ông Joe Nguyễn, Phó quản trị Tập đoàn Comscore tại châu Á Thái bình dương và ông Võ Duy Nghĩa, tgđ Mekong Communications.

- tuyệt kỹ giúp anh hoàn toàn có thể xây dựng được một đội nhóm ngũ nhân viên cấp dưới để hoàn toàn có thể đáp ứng các bước là công ty đối tác của nhiều tập đoàn lớn lớn trên thay giới?

- cửa hàng chúng tôi rất như ý vì bao gồm các đồng đội đi cùng Mekong Communications từ đông đảo ngày đầu thành lập và hoạt động đến nay, sự phát triển của khách hàng cũng đã đem lại thành công đến đội ngũ và ngược lại. Đồng thời, muốn phát triển Mekong Communications thành một đơn vị dẫn đầu thì cửa hàng chúng tôi phải đầu tư chi tiêu xây dựng một đội ngũ bao gồm những con người xuất sắc nhất về chăm môn. Vừa qua, chúng tôi đã cử 20 nhân viên tham gia hội thảo chuyên ngành to của khoanh vùng tại Singapore. Nhân viên Mekong rất có thể tự hào về bài toán họ đang thao tác tại một công ty dẫn đầu thị phần trong lĩnh vực Digital, họ cũng là phần đa người đầu tiên ở vn trải nghiệm những technology mới của cầm cố giới… Đây là hồ hết giá trị vô hình mà nhân viên cấp dưới Mekong Communications đạt được ngoài lương bổng với các cơ chế đãi ngộ khác.

- Để đạt được phương châm là công ty đầu và đoạt được thị trường nuốm giới, chỉ huy của Mekong cần sẵn sàng những nhân tố gì?

- nguyên lý của người đi khai phá, người dẫn đầu là chúng ta sẽ nên chịu những rủi ro khủng hoảng và ảnh hưởng nhất định nếu thị trường chung của trái đất phát triển không ổn định. Mặc dù nhiên, shop chúng tôi đã tùy chỉnh một bốn duy kiên cố trong ban quản lý và điều hành của Mekong Communications là so với ngành Digital thì cửa hàng chúng tôi phải quản lí trị được sự cầm cố đổi, luôn update thông tin thị trường thường xuyên và quyết đoán trong hầu như quyết định. Vào 3 năm tới shop chúng tôi sẽ là một trong những công ty bao gồm tầm cỡ trong quần thể vực.